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2006年云南松香市场
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松香网  时间:2006/7/6 10:35:51  阅读次数:4586
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2006年云南松香市场

--云南景谷林业股份有限公司、云南云松林产工业有限公司 张瑞芬


尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们:

   大家好!


    很高兴应邀参加中国食品土畜进出口商会在广州举办的“2006年中国松香行业大会”,就会议的主题,根据我所在省份的情况及自身的实地了解和经验,对2006年云南松香市场发表我个人粗浅的观点,若有不对之处,请大家指正。

一、2006年云南松香市场情况

    近年来,随着国内经济的快速和持续的发展,使国内市场对松香的需求量也随着经济增长而增长,使2005年的中国松香的价格保持在一个较高的水平。云南的松香主产区在思茅,思茅市的松香年产量占到云南全省的90%。2005年是云南思茅市的松脂放开的第一年,政府允许松脂在思茅市内自由流动,但由于当地政府没有相关的管理措施出台,导致松脂越过思茅市,在全省流动起来,甚至还有一部分流到了广西、广东。

    经过去年一年的无序竞争,目前,云南各工厂已基本适应了松脂放开后的混乱局面,但松脂收购仍然是各厂家最头痛的问题,各松香厂根据自身条件,在松脂收购上采取不同的对策。真是“八仙过海,各显神通”。从松脂收购、生产和销售情况来看,我预计云南今年的松香市场会有以下几个特点:

    1、云南思茅市的大部分松香厂都有自己的林地或拥有采脂权的林地,随着国家林权制度的改革,对产权明晰的林地的保护,思茅市的松脂收购环境将会有所改善。

    2、经过2005年至2006年上半年松香价格的大起大落,大部分松香厂将不会再盲目收购松脂,他们将会变得更理智,比如:按订单来生产或把松脂价与松香价联动起来。

    3、松香厂的布局将会以思茅为中心,辐射到周边市县。新增的工厂以低水平,小规模的小厂为主,我认为低水平的小厂的设置是对资源的极大浪费,而且还对市场产生一些负面影响。

    4、从今年上半年的松香生产情况来看,云南2006年的松香产量将继续保持增长的势头。预计2006年云南的松香产量将会达到90000吨。

    5、云南的松香厂今年将以“内销为主,出口为辅;以卖现货和不压库存”的模式销售松香,以利于提高资金使用率,扩大产量和规避风险。主要原因:①云南松香厂的内销历史比较悠久,与国内用户已建立长期而稳定的关系。而且有部分用户已习惯用云南松香。②云南松香厂习惯现款现货的销售模式,而出口合同很难做到。

    6、云南一部分松香厂的同期松香报价不会按市场走,他们可能只根据自身条件和利益而定价,而不考虑整个行业和市场情况。因此云南松香的价格在一段时间内对市场的冲击力会加大。

    7、2006年无论中国同行还是国外客户都会更加关注云南,云南将会成为中国松香的一个热点地区。

二、存在的问题

1、所有者权益没有得到保障,包括集体林的所有者,国有林的管理者,都没有把所有者的权益体现出来。

2、市场竞争主体待遇不公平。思茅市的许多松香企业承担着许多负担,要缴各种收费,据调查,有的县一吨松香要负担的费用是1620元,有的县是620多元,而松脂中间商没有承担任何税收和费用。思茅市内各地的待遇都不平等,就更谈不上公平竞争了。

3、违规和超强采脂,给松脂资源的永续利用带来极大破坏。 

4、工厂各自为阵,无序竞争,信息不对称。表现在竞价收购松脂和销售松香,造成市场混乱。

三、解决的办法

第一,在松脂的采集和收购环节,就要明晰产权,保护所有者权益,林权所有者在采脂过程中,要和农民签订合同,实行订单采脂。

第二,在松脂市场放开的情况下,当地政府要考虑一些企业曾对当地森林、道路、采脂工培训等的前期历史投入,对前期有投入的公司应给予一定的经济补偿或松脂采购的优先权。以解决市场上存在不公平竞争的现象。

第三,要防止过渡和掠夺性采脂以及无序竞购松脂。在采脂前,由当地林业部门对脂农进行培训或技术指导,对培训合格的脂农发放上岗证,并实行动态管理。对于违规采脂,一经发现,即取消其采脂资格。松脂资源虽然是可再生资源,但错误的采集方式和过渡的采集强度对树木的生长是有影响的。松香产业作为一个特殊的产业,必须在各级政府和林业部门的宏观指导和具体规划部署下,才能处理好森林资源的保护和开发利用的关系,也才能让云南的松香产业走上健康发展的道路,以保持资源的可持续发展。

第四,松香加工企业要有自己的原料林基地。并在自有林地的基础上加大对后续资源的科学培育和种植力度,大力发展自己的原料林基地,增强企业竞争能力。

第五、依托国家林业政策,加大和加快对思茅天然林的改造。目前,思茅市95%的采脂林都是天然林,再加上山高路远,交通不便,每亩只有3-6棵可采脂,效率非常低。

第六,根据国家的产业政策,优势资源应向优势企业集中。林业是思茅的特色和优势产业,为了发挥思茅的林业优势,做大做强林业产业,我认为思茅的优势资源应向优势企业集中,扶优扶强,让大企业带动小企业,从而推动整个行业的发展,使资源优势转换为经济优势。

第七,尽快成立云南林化产业行业协会。通过行业协会,加强对行业的协调和自律,使云南林化产业在全省和全国有统一的声音,在市场竞争中有权威的发言权,在全国松香市场中有重要的地位。

    谢谢!

 


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