我国入世后松香民营企业面临的机遇和挑战
达善化工（广州）进出口公司代表---刘木青(建宏)
2006年7月6日 广州
第一部份 我国松香业简单情况介绍
1) 在1995年之前, 松香生产企业基本是国有制的, 松香出口也基本由中土畜总公司统一对外成交后，再分配给其各地的分公司执行, 市场价格基本稳定，供求基本平衡。
2) 在1996-2001年间，松香出口实施出口许可证招标制度。在这个阶段里，民营松香厂取得了长足的发展，国营松香厂由于其管理不善、效率较低、人浮于世等问题而不断萎缩。由于体制及其他各种原因, 市场的公平性和竞争性还是摆脱不了1995年前的轨迹。
3) 2002年起，松香出口许可证招标制度得以取消，加上我国成功入世，给松香业的发展带来了极好的机遇。从此松香业开始进入一个崭新的局面。任何有出口权的企业均有权参与松香的出口业务，这些包括了民营企业。松香行业以更加公平、公开和透明的面貌展现于世。与此同时，我国民营松香企业面临着前所未有的挑战！就此，本人将做如下的探讨：
第二部份 机遇和挑战的讨论
1）强项
第一， 我国松香民营企业，主要以家族为基石。家族企业是基于血缘相联和亲戚关系的所有制，有人事稳定、辛勤工作等优点，这是其他所有制企业无法比拟的。人事的稳定，有利于企业经营管理和发展策略的稳定和实施。
第二， 民营企业的特征决定了其市场敏感性高，决策及实施效率高。民营的性质和规模决定了其工作风格包括工作时间地点和形式灵活机动，优于其他所有制。虽然有些学术研究发现，民营企业有某些弱点，但他们还是适合我国目前经济发展的现状。
第三， 有远见的民营企业，将会视企业的形象如生命，以不断提高企业的知名度和信用度，坚忍不拔地辛勤耕耘，从而使企业长期不败，经久不衰。以上第一点关于“人事稳定”为此目标提供了制度的保障。
2) 弱项
第一, 流动资金严重不足是首要困难。由于历史原因，国家政策对民营企业的支持相当不足，民营资金来源主要是靠个人长期勤俭节约、日积月累的，这样限制了企业的流动资金量，因而限制了企业的规模经营和发展。至于银行贷款，银行对民营企业的资金借贷支持长期处于很低的水平。即便筹措到一定款项，资金的成本也比国营企业得到的贷款利息高！当然，随着我国成功入世, 民营银行得以成立和发展，以及外资银行允许逐渐进入我国，这样势必引起银行业的竞争，这将有利于民营企业的融资。
第二，民营企业一般规模较小，在融资能力和人力资源方面不如其它所有制企业。在市场发生巨变时，抗风险能力较低。
3) 机遇
如以上所说，自2002年起，松香的生产和出口基本获"解放”。
就是说，民营企业可以与国营企业在一个相对公平的平台上寻求生存和发展了，这是前所未有的机遇啊！从此，民营企业可以按照自己的发展策略来经营事业。如各位所知，在建国后的1950-1956年间，我国的经济主要以民营为主。社会主义改造完成后，经济变成了全民所有制，这种全民所有制的局面一直延续到上世纪的八十年代初。因此，现在的局面的确来之不易啊！
4) 威胁
第一， 随着我国改革的深入，原来中小型的国营企业正在进行不同程度的民营化。在他们民营化后，其经营管理水平将有所改善，从而他们的竞争力将相应提高。
第二， 外资企业源源不断地进入我国。他们大都规模庞大，资金雄厚，经营管理经验丰富，与民营企业相比，竞争优势一目了然。
第三部份 对策
面对经济全球化的今天，民营企业，特别是属于中小型范畴的松香民营企业将会不断地面临生存与发展这个严峻的问题。针对松香民营企业所面临的机遇与空前挑战，并结合我国松香民营企业的优劣点，本人大胆提出了以下几点意见,仅供参考：
第一、 如《易经》所说：天行健，君子以自强不息。我们首先必须有这种自强不息的精神，始终为企业的生存与发展作不懈奋斗，绝不可有小富即安，或腐化堕落的心理！
第二、 建立自己的生产和供货基地。具体来说，就是购买或建立属于企业的松香厂；与有相近价值观的松香厂建立供货联盟，共享资信、共担风险、共存共荣。
第三、 建立稳定的销售网络，提高自营出口能力；与有相近理念的用户建立长期稳定的供货关系, 以使工厂的生产能力能与客户的需要相适应。
第四、以客户为中心，加强品质管理等售前售后服务工作；从生产抓起，建立严格完善的品质控制制度。
第四部分 结束语
总之，随着我国政治经济体制改革的深入和市场的进一步开放，松香民营企业的发展将迎来了一个前所未有的富有挑战性的黄金时代。民营企业必将抓住这个发展的机遇，无可选择地去迎接新的挑战。特别是属于民营的中小型民营的松香企业，他们将以此为契机，以生产、出口和服务为必然手段，建立一种能持续稳定的增长机制，从而争取达到一个以工厂、出口商、客户以及相关利益者共赢共荣的崇高目标。
谢谢！
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